“形象即效益”，这是蒙牛具有激烈决心的能源地点。蒙牛希望改变老是好事，比起某些乳企在连连显现问题今后，仍是一脸的木讷，不见有任何的积极反应，要强良多。那种在不竭爆出问题今后，依然缺乏耗损者意识，只会自说自话的做派，从求助紧急公关的角度来讲，自是典型败笔。

不和动静缠身的乳制品行业，每一点欢快革新的作为，城市引来纷纷群情。正如这一次的蒙牛更调包装，试图经过进程包装的改变和畴昔的形象做出切割。围不雅者中，有人嘲讽，也有人抱有期许。

蒙牛算是中国乳制品行业的一个典型案例。作为草原双雄之一，蒙牛多年来攻城略地，赶紧扩大，硬是打出了一片市场。可惜这几年里，蒙牛不和动静不竭，产品品质几次被曝出问题，深深地透支了耗损者的相信。

由中粮集体接手后的蒙牛此次换新装的步履，北京包装公司其所希望传递的动静不言自明。蒙牛希望辞别一度不单彩的畴昔，从新泛动起企业的朝气。中粮集体董事长宁高宁以蒙牛集体董事局主席的身份称：“蒙牛具有激烈的改变的决心。”

很多人都在说，比换新包装更严重的，是蒙牛真实的自我革新。茶叶包盒装不单是“表”，而是从里到外，都能脸孔一新，方能重建形象。这些定见天然没错，也是谈吐对蒙牛的期许。与其希望一个驰名品牌最终黯然离场，不如祝愿其痛定思痛——若蒙牛真能深切反思过往各类不堪，倒也确是一件好事。

宁高宁针对此次换新包装有一个表态，“蒙牛可以不获利，但必须尽全力把好品质关，为耗损者供给安心、安心的好牛奶。”这话说到了点子上。在今日的乳制品行业中，驰名品牌相继中招，品质防线经常掉守。谁能声称自己是“安心产品”，且能真正做到让人安心，谁就底子赢得了市场。市场的逻辑偶尔候很复杂，偶尔候却很简单。

问题在于，换新包装易，从外到里的革新却难。全数乳制品市场大的内部情况并未有深切改变，行业的合作依然相当激烈，乳制品市场傍边潜端方现象依然其实不鲜见，换了装的蒙牛要速度还是要品质？爱好规模还是捍卫品质？要概况形象还是要内涵？看起来，考验还在后背。

从全数乳制品的情形来看，需要重建形象、自我革新的又何止是一个蒙牛？乳品行业巨头丑闻缠身，这是迩来几年里全数行业给人们的直接感受。曾几多时，在乳制品行业中，商业伦理与法治的两条底线双双被击破。这是一个行业的哀思，也是广大耗损者的可怜。

作为一个信费用、美誉度曾承受复杂危险的行业，常常在旧痛未愈时，礼物包装盒又添新伤。各类丑闻，将全数乳制品业直接逼到商业伦理的底线之下。这样的现状，不是一个企业单单依靠换个包装就可以做出改变的。甚至可以这么说，全数行业要想走向光亮，需要所有的介入者共同欢快，起码，需要龙头企业们带好头，成立起标杆，而不是走向后背。回看畴昔，正是因为一些驰名乳制品企业的相继掉守，方导致全数行业堕入泥淖傍边。

当此之时，乳制品企业主要之责，是确保产品的品质安然。商亦载道，论及商之道，不单是在说，一个企业该当介入社会慈善古迹，应有企业苍生的社会义务感，更是在说，企业的行为必须遵守起码的商业次序。很难想象，一个连产品品质都难以保证的企业，还能去谈什么企业苍生、社会义务！即便其介入了慈善，也不过是一种沽名钓誉的伪善而已。

我们期许乳制品行业真正走出“草莽留存”的乱象，仰仗过硬的品质和丰硕的商业伦理资本，在这片土地上成长出庞大的企业。