实现以上几个阶段后，才算实现一个包装打算周期了，对于斗劲受欢迎的，则投放市场，对于市场不采纳的，则进行整改。

    第一，成立行业，对全数行业（竞品）的包装打算进行一个收集，体会各个合作对手的品牌包装打算情况，进而出具完竣的竞品包装打算说明。这是给客户和立体打算师供给包装打算参考用的，这是最根柢也是很严重的必不成少的一个工作；

    在商超中，耗损者决定采办产品，一般都是从决定包装起头，白酒包装盒是以，品牌包装的严重性在此就表示了，那么什么样的品牌包装打算是好的包装打算呢？这里的好与不好在终端表示的即是是不是能卖货。从耗损者层面来看即是，品牌包装打算是不是能打动耗损者。

    是不是能卖货？如何达到这个方针呢？若是让品牌包装打算师可以或许做到打算进去的包装可以或许打动耗损者可以或许卖货呢？需要具体再细致化。需要一个品牌包装的流程来保证打算师可以或许遵照市场的请求来工作。

    第二，出具本名目包装打算打算，这是依照市场竞品包装打算情况和客户定见后，有广告公司（策划公司）依照综对劲见出具的，这是指导打算师工作的斗劲有价格的打算文件。

    第三，在实现以上两个工作后，需要进行的工作即是集体谈判了，也可以或许说是脑子风暴吧，可是脑子风暴是不是真的有用，并欠好说，对于精采的打算师大要策划来说，这一步现实上是没用的，这个行业即是天赋和欢快一样严重的职业，可是很具有天赋的人，事实成果少，是以对于大大都公司而言，这也是需要的，这一步工作即是公司策划文案人员对包装上要赋予的理念进行整理，组成翰墨稿，对于打算师而言，即是与策划一起把品牌价格经过进程立体的形式落实上来，是以，一个包装打算的草稿就进去了。

    那么是不是意味着全数包装打算的工作实现了呢？若是客户都认可了，白酒包装盒是不是可以算实现了呢？

    对于正轨的创意公司而言，这是不成以的，本着对客户负责的立场，还需要增加一个步伐，那即是市场测试实施。

    第四，品牌包装打算的市场测试实施。一个品牌包装可以说在必然意义上抉择了终端销售的成败，是以需要考虑耗损者的色彩快乐喜爱度，包装大小即尺寸受欢迎程度，和包装上所传达的品牌价格产品属性等，在实现包装后，广告公司（策划公司）和客户一起实现这个测试，在条件具有的情况下，最好进入商超，以现实销售状态来测试受欢迎程度，是以这一步必然要以让耗损者掏出钱采办的形式来测试，否则不具有意义。既要在捏造销售状态下（非采办测试）也要在现实销售状态下（采办测试）来做综合衡量。

    对于第四步市场测试，很多公司做不到，红酒包装盒启事在于一个包装是不是受欢迎，在现实销售中，价格拟订是不是合理，也抉择了，可以或许做到的，是在于在担任客户包装打算的同时，对于价格拟订也介入出来，否则成果没法衡量。

    对于上森打算策划机构而言，以上是一个一整套流程，有了完整的包装打算流程，我们的成果才华控制和衡量。

    借此也提一个怪现象，那即是很多企业对品牌红酒包装盒打算不重视，随意弄一下，自己爱好就可以担任，这点是很悲剧的，这样的短视行为的成果是什么，也不用多说了。为什么甘愿宁可对一个客户一顿饭吃失落几千上万块钱不愿意对所有的耗损者多花精力供给一个让市场受欢迎的包装打算呢？短视抉择了市场前景。