福利礼品顾名思义就是在每年年底、单位纪念日、单位庆典等时间发放给员工的礼品。通过发放福利礼品可以提高员工福利，同时体现领导的人情化关怀，有利于凝聚人心，增强员工的归属感，进而员工会发挥自身主观能动性，通过提高工作效率来回报公司。

　　减少礼品采购的误区也是掌握了礼赠的礼仪和方法。下面让我们了解一下礼品采购的误区是什么？这些误区能不能避免。

　　每到端午、中秋、元旦、新年将至的时候，往往是礼品的采购旺季。怎样恰到好处地选择礼品才能有效地向受赠者传递感谢及关怀之情，采购者也时常费劲心思选购礼品却得不到受礼者的认可，究其原因不难发现有不少采购者在采购礼品的过程中进入了采购礼品的误区。

　　一、以自己的喜好来采购

　　很多礼品采购商或企业负责采购的人员在选择礼品的时候也很苦恼，每年都要送，要想每年送的不同，送出花样，确实要花心思。如果说采购者的自我意识强，以其兴趣爱好来选择礼品，也有失公平。但要想让送出的礼品受欢迎，一定要站在客户的立场上考虑问题，受礼客户（员工）的地位，职业，性格，年龄，文化程度，爱好等都是采购者要考虑的因素。

　　二、包装极端，要不简陋要不奢华

　　"礼品好包装无所谓"这是一个误区，而包装并非一定要奢华。精美的包装可以提升礼品档次，但必须要物有所值，同样好的礼品也需要精美的外包装来衬托，包装盒礼品本身的价值不要给受礼者太大的心里落差，适中最好。

　　三、多送效果就好

　　送礼的效果和送礼的数量不一定成正比。所以送礼者在送礼时，认为礼品数量加倍，效果就会加倍，多送效果就好是一个送礼的误区。在企业内当员工福利送礼要根据员工的实际消费水平来定，比如员工薪水普遍很高，那建议送品牌类的产品。如果员工薪水相对不高，可以多选择一些实用性的礼品发放，那样会受到好的效果，而不仅仅是用数量来衡量的。

　　四、一种礼品送天下

　　"一种礼品送天下"的送礼误区，很多时候，这个礼品根本不适合此受礼者，因此让受礼者无法感受到礼品所传递的情感，感受到仅仅是一种商业模式下的冰冷的营销手段。同样是送礼，礼品同样带着营销手段的面具，一种礼品送给所有的礼赠对象，是送礼的大忌，多半不能起到送礼的效果。即使一种礼品送天下有节约成本，操作简单等等诸多的优势，也希望送礼者不要采取这样的送礼方法。

　　选好礼品重要，缺少礼赠方式和礼仪就不完美，礼赠方式与礼仪不用太费心，只要稍加注意就好，就会起到锦上添花的效果。选好礼品只是完成了礼赠过程的一半，好的礼赠方式可以达到事半功倍的效果，比如送礼时将礼品双手捧给员工会客户，再说一句祝福的话，那样岂不是更好